Page 55 AG112
P. 55
Organización de mantenimiento
mantenimiento centralizado mente pequeñas o medianas. Ver figura 4. gremios (mecánicos, ajustadores, monta-
dores, etc.) facilitando la especialización.
es un organismo de mantenimiento que, sin características. 2. Facilita la estandarización y normalización
tener en cuenta su dependencia, tiene toda Ventajas: de tareas y su aplicación en todos los
la responsabilidad del servicio. esta forma de ámbitos de la fábrica.
organización se aplica en fábricas relativa- 1. Reúne al personal en especialidades o 3. Permite un rápido intercambio de hombres
entre las distintas áreas.
Figura 4 - Organigrama de Mantenimiento Centralizado. 4. la supervisión está mejor desarrollada y
puede intercambiarse entre grupos con
facilidad.
5. Asegura la fijación, movimientos y reposi-
ción y control en los stocks de repuestos,
suministros generales, lubricantes, etc.,
tendiendo a reducir los inventarios.
6. la programación de tareas se ve facili-
tada, pues se tiene la suma de medios.
Como consecuencia de lo anterior, es
posible, en casos de emergencia, dispo-
ner la aplicación de todos los medios y la
mano de obra que se requieran.
7. es posible distribuir mejor en el tiempo
y en el espacio, las cargas de trabajo en
todas las áreas de la fábrica.
8. Facilita la formación y entrenamiento de
todo el personal.
Figura 5 - Organización de Mantenimiento
Desventajas:
1. Falta de agilidad en la respuesta del servicio.
2. dificulta que el personal de mantenimien-
to se especialice en todos los equipos que
debe atender.
3. Tendencia a una mayor burocratización en
el manejo de los documentos.
4. las responsabilidades entre mantenimien-
to y operación tienden a diluirse.
5. Hay una mayor pérdida de tiempo por
traslado de personal cuando la fábrica
Figura 6 - Organización de Mantenimiento Descentralizado está dispersa geográficamente.
6. No existe una buena compenetración de
los problemas del área productiva.
mantenimiento descentralizado
en este caso mantenimiento depende de
cada una de las áreas productivas y de servi-
cio, tal como se ilustra en el siguiente gráfico.
También se lo denomina mantenimiento asig-
nado y se aplica generalmente en grandes
complejos industriales donde las áreas están
geográficamente dispersas. Ver Figura 5.
características.
Ventajas:
• El personal puede especializarse más en
A&G 112 • Tomo XXVIII • Vol. 3 • (2018) 379
