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Indicadores clave para la gestión de mantenimiento

Índices de disponibilidad

1. disponibilidad total

Es sin duda el indicador más importante en mantenimiento, y por supuesto, el que más posibilidades de 'manipulación' tiene. Si se calcula
correctamente, es muy sencillo: es el cociente de dividir el nº de horas que un equipo ha estado disponible para producir y el nº de horas
totales de un periodo:
Horas totales - Horas parada por mantenimiento
disponibilidad =
Horas totales

En plantas que estén dispuestas por líneas de producción en las que la parada de una máquina supone la paralización de toda la línea, es
interesante calcular la disponibilidad de cada una de las líneas, y después calcular la media aritmética.

En plantas en las que los equipos no estén dispuestos por líneas, es interesante definir una serie de equipos significativos, pues es seguro que
calcular la disponibilidad de absolutamente todos los equipos será largo, laborioso y no nos aportará ninguna información valiosa. del total de
equipos de la planta, debemos seleccionar aquellos que tengan alguna entidad o importancia dentro del sistema productivo.

Una vez obtenida la disponibilidad de cada uno de los equipos significativos, debe calcularse la media aritmética, para obtener la disponibilidad
total de la planta.

Σ disponibilidad de equipos significativos
disponibilidad total =
Nº de equipos significativos

2. disponibilidad por averías

Intervenciones no programadas:
Horas totales - Horas parada por avería
disponibilidad por avería =
Horas totales
la disponibilidad por avería no tiene en cuenta, pues, las paradas programadas de los equipos.

Igual que en el caso anterior, es conveniente calcular la media aritmética de la disponibilidad por avería, para poder ofrecer un dato único.

3. mtbF (mid time between Failure, tiempo medio entre fallas)

Nos permite conocer la frecuencia con que suceden las averías:

Nº de horas totales del perído de tiempo analizado
mTBF =
Nº sw averias

4. mttr (mid time to repair, tiempo medio de reparación)

Nos permite conocer la importancia de las averías que se producen en un equipo considerando el tiempo medio hasta su solución:

Nº de horas de paro por avería
mTTR =
Nº de averías
Por simple cálculo matemático es sencillo deducir que:

mTBF - mTTR
disponibilidad por avería =
mTBF

A&G 110 • Tomo XXVIII • Vol. 1 • (2018) 61