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Indicadores clave para la gestión de mantenimiento
prioridad máxima sobre el número de oT total. Aunque es más fácil de implementar y de calcular, evidentemente la información que aporta es
menos concluyente.
Índices de gestión de almacenes y compras
los resultados de mantenimiento se ven enormemente afectados por la eficacia de los procesos de compra o de almacén. Estas dos áreas
pueden estar dentro de las responsabilidades de mantenimiento o puede estar gestionadas por otros departamentos. En cualquier caso, es
conveniente conocer si el funcionamiento de estas áreas, que afectan a los resultados, es la adecuada, y qué mejor manera que definir unos
indicadores sencillos que permitan conocer si se gestionan con eficacia.
22. consumo de materiales
miden el consumo de repuestos y consumibles en actividades propias de mantenimiento en relación con el consumo total de materiales. Este
dato puede ser importante cuando la planta tiene consumo de materiales del almacén de repuesto adicionales a la actividad de mantenimiento
(mejoras, nuevas instalaciones, etc.).
Es un índice relativamente poco usual. Es útil cuando se está tratando de optimizar el costo de materiales y se desea identificar claramente las
partidas referentes a mantenimiento, a modificaciones y a nuevas instalaciones.
Valor de materiales consumidos para mantenimiento
% Consumo materiales en mantenimiento =
Valor total del material consumido
23. rotación del almacén
Es el cociente de dividir el valor de los repuestos consumidos totales y el valor del material que se mantiene en stock (valor del inventario de repuestos).
Valor repuesto consumido
Rotación =
Valor del stock de repuesto
Hay una variación interesante de este índice, cuando se pretende determinar si el stock de repuestos y consumibles está bien elegido. Si es así,
la mayor parte del material que consume mantenimiento lo toma del almacén, y solo una pequeña parte de lo comprado es de uso inmediato.
Para determinarlo, es más útil dividir este índice en dos:
Valor de material consumido del almacén
origen de materiales =
Valor total del material consumido
Valor de materiales consumidos del almacén
Rotación de almacén =
Valor del almacén
otra forma de conocer si el almacén de mantenimiento está bien dimensionado es determinando la proporción de piezas con movimientos de
entradas y salidas. Una utilidad de este índice es determinar qué porcentaje de piezas tienen escaso movimiento, para tratar de eliminarlas,
desclasificarlas, destruirlas, venderlas, etc.:
Piezas que han tenido movimientos en un periodo fijado
Porcentaje de piezas con movimiento =
Nº de piezas totales
24. Eficiencia en la cumplimentación de pedidos
Proporción entre las peticiones de materiales a compras no atendidas con una antigüedad superior a 3 meses y el total de pedidos cursados
a compras.
Peticiones de materiales no atendidas en un plazo determinado
Eficiencia de compras = 100 - × 100
Nº de pedidos cursados
A&G 110 • Tomo XXVIII • Vol. 1 • (2018) 65