Page 154

· P R o Y e CT o S I N d USTRIA le S ·

El proceso de definición progresiva

de un proyecto de capital exitoso

(Front-end Loading - FEL)

AUTOR: JENS M. EBERT
E-mail: Jens.Ebert@ssoe.com
Material extraído de la edición de Junio 2016, volumen 27 (6) de la revista INFORM y publicado bajo la expresa autorización de los editores.

Resumen / Abstract

Un proyecto exitoso no solo se define como la concreción A successful project not only is defined as the achievement
de los objetivos operativos. Además de las típicas restriccio- of operational objectives. In addition to the typical
nes de los costos y el cronograma, también puede haber otros constraints of costs and schedule, there may also be other
criterios de éxito relacionados con el desempeño de la segu- success criteria related to safety performance, product
ridad, la calidad del producto, los objetivos de sustentabili- quality, sustainability goals, or the implementation of new
dad, o la implementación de nuevas tecnologías de proceso process technologies that need to be considered. In this
que necesitan ser considerados. En este trabajo abordaremos work, we will address these criteria.
estos criterios.

Palabras claves / Key words

Proyecto (Front-end Loading – FEL). Project (Front-end Loading - FEL).

El proceso de definición progresiva de en donde las partes interesadas pue- resulta necesario, proceder. Cada fase
un proyecto (FEL) es un enfoque por den tomar decisiones vitales al final avanza la definición del proyecto a un
fases para la ejecución de un proyecto de cada fase con relación a como, y si estado predeterminado que generalmen-
te corresponde al nivel de confianza en
el costo estimado, expresado como un
rango de porcentaje cercano al valor
• El proceso de definición progresiva de un proyecto es el enfoque por fases en más probable del mismo. Existen algu-
donde la mayor parte de la planificación y la ingeniería se completan de manera nas variaciones de dicha técnica, inclu-
temprana, cuando resulta más fácil realizar cambios en el diseño y el costo para yendo algunas que han sido hechas a
realizarlos es relativamente bajo. medida para su uso por empresas espe-
• Esto permite a las partes interesadas tomar decisiones de inversión informadas, cíficas, pero los principios subyacentes
y hace que resulte menos probable que surjan problemas con relación a los cos- son bastante consistentes. Dependiendo
tos, al cronograma, o bien a aspectos relacionados con el desempeño cuando el de la industria, el proceso FEL también
proyecto avanza. se conoce como planificación pre-pro-
yecto (PPP) y como ingeniería y diseño
• Un análisis reciente de 609 proyectos mostró que el uso adecuado de una plani- inicial (FEED).
ficación administrativa redujo los costos generales, logró períodos de finalización
y entrega más acotados, y no fue necesario aplicar muchos cambios. El objetivo de este enfoque estructu-
rado es ofrecer a las partes interesadas

454 A&G 104 • Tomo XXVI • Vol. 3 • 454-458 • (2016)