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¿Dónde y cómo se encuentra su empresa preparada para afrontar situaciones de riesgos?

· El pensamiento basado en ries- sobre las organizaciones en términos La Cláusula 6.1 “Acciones para abor-
gos de acuerdo a la nueva Norma de desempeño económico y reputación dar los riesgos y oportunidades” de la
ISO 2015 profesional, como así también sobre los Estructura de Alto Nivel (HLS) adop-
resultados societarios, ambientales y de tada en la revisión publicada en el año
Las organizaciones de todo tipo y tama- seguridad. Por lo tanto, una gestión de 2015 de la norma de sistemas de cali-
ño se enfrentan a factores internos y riesgos efectiva ayuda a las organiza- dad y gestión ambiental, requiere que
externos, así como también a influencias ciones a desempeñarse correctamente en las organizaciones determinen y com-
que tornan incierto si, y cuando, alcan- un ambiente lleno de incertidumbres y a prendan el rango de riesgos y oportu-
zarán sus objetivos. El efecto de dicha construir un desempeño empresarial sus- nidades que deben abordar.
incertidumbre sobre los objetivos de tentable en el tiempo.
la organización se conoce como riesgo La fuerza de dicha cláusula se apoya
(www.iso.org). Una de las grandes cuestiones para las en conectar el riesgo y la oportuni-
compañías certificadoras y las organi- dad a los procesos de la organización
Todas las actividades de una organiza- zaciones será como satisfacer los nue- (definidos bajo la Cláusula 4.4), a los
ción pueden involucrar riesgos. Estos vos requisitos para abordar la gestión factores influyentes internos y exter-
pueden impactar de manera adversa de riesgos. nos (Cláusula 4.1) y a las necesidades

Figura 4 - Categorías de riesgos, esfuerzos actuales

El riesgo es un concepto universal y se puede clasificar en distintas categorías. ¿cómo evaluaría sus esfuerzos actuales en cada una de las categorías?
nota: algunas de estas categorías se superponen de manera parcial.

total
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Figura 5 - Categorías de riesgos, esfuerzos actuales de los líderes
El riesgo es un concepto universal y se puede clasificar en distintas categorías. ¿cómo evaluaría sus esfuerzos actuales en cada una de las categorías?
nota: algunas de estas categorías se superponen de manera parcial.
líderes
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A&G 109 • Tomo XXVII • Vol. 4 • 580-597 • (2017) 583