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actualización de la respectiva equipos, mientras que el sistema de vacío tra- positivo que resulta de instalar un sistema de
instalación de un sistema de dicional puede permanecer en funcionamiento. vacío sub-cero, es que normalmente los olo-
vacío nuevo la conexión del nuevo sistema de vacío a la res fuertes de un sistema de vacío utilizando
tubería del proceso y la puesta en marcha de condensadores barométricos se reducen a
la instalación del sistema de vacío a conden- un nuevo y moderno sistema de vacío a con- un mínimo.
sación sub-cero, es muy simple y se puede densación sub-cero se puede lograr en tan
realizar en lapso de tiempo corto. solo 3 días. mientras que actualizar el sistema de vacío en
el presente es posible de ser implementado sin
este sistema será pre-ensamblado en nues- mayores inconvenientes, hay que considerar la
tros talleres, en un sistema coordinado de sumario capacidad de producción mínima y los costos
partes que son montadas sobre plataformas locales para las utilidades, para alcanzar un
en pocos módulos. el sistema de condensación sub-cero, redu- plazo de recuperación inferior a 3 años.
ce al mínimo los costos de operación gene-
el trabajo real se reduce a aproximadamente ralmente altos, generados por el consumo de Koerting Hannover AG suministró el primer
10 tuberías de conexión, trabajos de aisla- vapor motor, la generación adicional del agua sistema de condensación sub-cero en el año
ción, y la implementación de la obra eléctrica. de enfriamiento y el tratamiento del agua de 1987. en la actualidad, estos sistemas están
el montaje en el lugar se puede lograr en tan aguas residuales que se producen cuando se equipados de tecnología confiable, y son
sólo cuatro semanas, normalmente con la pre- opera con los sistemas de vacío convencio- aceptadas a nivel mundial como sistemas
sencia de un especialista del proveedor de los nales por chorro de vapor. Un efecto colateral de vacío modernos y rentables.


























































20 A&G 94 • Tomo XXIV • Vol. 1 • 18-20 • (2014)
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