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• Tomo XXIX • Vol. 4 • (2019)
537
una cuestión de decisión política. En ciertas
zonas donde, por ejemplo, la EPE no tiene
anillado todo el sistema y hace falta sostener
la tensión, la inyección permanente se podría
tomar a un precio lo suficientemente intere-
sante como para generar la inversión, desde
el punto de vista privado.
Además, este año se inició un expediente en
el cual la Empresa Provincial de la Energía
estipula cuantos megas necesita de inyec-
ción en firme y en qué lugares; el objetivo
es avanzar en un esquema de bioenergía,
no sólo de biocombustibles, sino también
de biogás en dichos lugares con un llama-
do a licitación, para que todos aquellos que
estén interesados en generar este tipo de
propuestas lo pueda realizar. Pero esto tam-
bién queda a decisión del gobierno próximo y
dependerá de la fijación de los precios de los
combustibles, es decir, si quedan o no libera-
dos. Este ecuación es sumamente interesan-
te desde el punto de vista medioambiental y
en especial, en los lugares donde se necesite
inyección aislada, es decir, que no hay otra
forma de resolver la cuestión energética más
que una inyección de generación en firme.
¿cuáles considera que son los mayores
logros de esta gestión y qué desafíos
futuros identifica en materia energética
en santa Fe, sede del polo aceitero más
importante a nivel mundial?
El mayor logro es haber puesto en la agenda
pública y política la cuestión energética en
Santa Fe. A nivel nacional destacamos la liga
bioenergética y el proyecto de ley que esta-
mos culminando de armar. Creo que una de
los aspectos más importantes es introducir
la dimensión comunicacional en materia de
bioenergía y biocombustibles. Es importan-
te que el público y los formadores de opi-
nión comprendan la relevancia del sector,
ya que si lo desconocen es probable que no
lo defiendan o valoren, y así desconocen la
importancia de las decisiones políticas que
se toman
ovidio Holzer - aGuEEra (asociación de
Grandes usuarios de la república argentina)
¿Qué desafíos y oportunidades identifica
en materia energética en la región?
Existen dos áreas de interés, una tiene que
ver con las posibilidades de cogeneración,
esto es casi una oportunidad obvia, pero sin
embargo diversas empresas todavía no lo
han incorporado. las empresas que todavía
no lo implementaron deberán hacerlo para
ser competitivos. Y por otra parte, existen
numerosas tecnologías pero con un nivel
integración dispar dentro de las industrias;
por ejemplo: los motores de alta eficiencia,
las trampas de vapor modernas, los siste-
mas de bombeo con variación de velocidad,
iluminación de bajo consumo tipo led, etc.
Sin embargo, en la actualidad todavía restan
empresas que todavía no han incorporado
esta tecnología a sus plantas.
Aun así, la gran oportunidad para todas es
implementar un sistema de gestión, aspecto
en el que todavía nos encontramos un poco
atrasados. otras industrias que no son el
sector aceitero ya tienen más estandarizado
estos aspectos como así también otros paí-
ses con mayor desarrollo en implementación
de sistemas de gestión energético. dicho
sistema es la gran oportunidad que hace que
estas mejoras que estamos logrando se con-
soliden en el tiempo y no sean solo impulsos
aislados.
damian labastié - aciGra (asociación de
Grandes consumidores de gas de la repú-
blica argentina)
ante el importante impacto de costo de
los combustibles en la industria, ¿cuál
considera que deberían ser los principa-
les lineamientos a seguir por parte de los
grandes consumidores de gas a los fines
de obtener contratos de abastecimiento
competitivos?
aciGra:
En el último año, debido al impacto
positivo de Vaca muerta, se pudo observar
una disminución significativa en el precio
del gas en boca de pozo (medido en U$S /
m3) así como disminución de restriccio-
nes de gas. la mejor alternativa para cada
empresa va a depender del perfil de con-
sumo que tenga, ubicación y disponibilidad
de combustible alternativo por lo que no hay
una solución para todas por igual. Como
reglas generales va a ser importante contar
con transporte firme debido a que el mismo
estará limitado, en particular en gasoductos
provenientes de cuenca neuquina; respecto
al gas en boca de pozo hay players que han
aumentado su producción, por lo que sugiere
ampliar la red de licitantes hacia más comer-
cializadores y productores.
¿cuál sería el impacto del nuevo gasoducto?
aciGra:
En marzo del 2019 el gobierno
nacional realizó una convocatoria donde se
presentaron diferentes alternativas a fin de
ampliar la capacidad de transporte de gas
en Argentina. luego de esto, en julio se
convocó a una licitación para adjudicar una
nueva licencia de transporte de gas natural
(TGC) que contemplaría la realización de un
gasoducto desde Tratayén en Neuquén hasta
Salliqueló en Buenos Aires y con destino final
la zona de San Nicolás, por diversos motivos
la adjudicación se postergó hasta el 31 de
marzo del 2020.
Este nuevo gasoducto tendrá un gran poten-
cial, siendo que posibilitaría la sustitución
o disminución de GNl en Escobar, gas de
Bolivia y combustibles líquidos en el siste-
ma, y en consecuencia reducción de cos-
tos para el sistema energético en general.
Además es necesario para viabilizar nuevos
y grandes proyectos industriales, y también
en caso que Argentina quiera posicionarse
como exportador de GNl de clase mundial
dado hoy el sistema no dispone de capaci-
dad suficiente para transportar el gas desde
Neuquén a Bahía Blanca, lugar donde podría
instalarse la planta de licuefacción.
Por otro lado, en caso que ingresemos al
mercado global de GNl en forma activa y
continua, la competencia podría reducir el
precio de gas local con beneficio para todos
los sectores de la economía. más allá del
nuevo gasoducto, también hace falta de
otros factores como la seguridad jurídica
con normas de largo plazo que se respe-
ten y cumplan, inversión en infraestructura
asociada como la planta de licuefacción o
ampliación de redes para exportar gas en
la región (claramente el potencial de Vaca
muerta excede la demanda local), lograr un
precio de gas competitivo para poder llegar a
los mercados consumidores de GNl.
ing. pablo E. martí
Vicepresidente de ASAGA, Auditor líder IRCA
ISo 50001 y director de Grops S.A., una
empresa dedicada a la consultoría e ingenie-
ría energética.
Diálogo con especialistas sobre eficiencia energética en Argentina
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537
una cuestión de decisión política. En ciertas
zonas donde, por ejemplo, la EPE no tiene
anillado todo el sistema y hace falta sostener
la tensión, la inyección permanente se podría
tomar a un precio lo suficientemente intere-
sante como para generar la inversión, desde
el punto de vista privado.
Además, este año se inició un expediente en
el cual la Empresa Provincial de la Energía
estipula cuantos megas necesita de inyec-
ción en firme y en qué lugares; el objetivo
es avanzar en un esquema de bioenergía,
no sólo de biocombustibles, sino también
de biogás en dichos lugares con un llama-
do a licitación, para que todos aquellos que
estén interesados en generar este tipo de
propuestas lo pueda realizar. Pero esto tam-
bién queda a decisión del gobierno próximo y
dependerá de la fijación de los precios de los
combustibles, es decir, si quedan o no libera-
dos. Este ecuación es sumamente interesan-
te desde el punto de vista medioambiental y
en especial, en los lugares donde se necesite
inyección aislada, es decir, que no hay otra
forma de resolver la cuestión energética más
que una inyección de generación en firme.
¿cuáles considera que son los mayores
logros de esta gestión y qué desafíos
futuros identifica en materia energética
en santa Fe, sede del polo aceitero más
importante a nivel mundial?
El mayor logro es haber puesto en la agenda
pública y política la cuestión energética en
Santa Fe. A nivel nacional destacamos la liga
bioenergética y el proyecto de ley que esta-
mos culminando de armar. Creo que una de
los aspectos más importantes es introducir
la dimensión comunicacional en materia de
bioenergía y biocombustibles. Es importan-
te que el público y los formadores de opi-
nión comprendan la relevancia del sector,
ya que si lo desconocen es probable que no
lo defiendan o valoren, y así desconocen la
importancia de las decisiones políticas que
se toman
ovidio Holzer - aGuEEra (asociación de
Grandes usuarios de la república argentina)
¿Qué desafíos y oportunidades identifica
en materia energética en la región?
Existen dos áreas de interés, una tiene que
ver con las posibilidades de cogeneración,
esto es casi una oportunidad obvia, pero sin
embargo diversas empresas todavía no lo
han incorporado. las empresas que todavía
no lo implementaron deberán hacerlo para
ser competitivos. Y por otra parte, existen
numerosas tecnologías pero con un nivel
integración dispar dentro de las industrias;
por ejemplo: los motores de alta eficiencia,
las trampas de vapor modernas, los siste-
mas de bombeo con variación de velocidad,
iluminación de bajo consumo tipo led, etc.
Sin embargo, en la actualidad todavía restan
empresas que todavía no han incorporado
esta tecnología a sus plantas.
Aun así, la gran oportunidad para todas es
implementar un sistema de gestión, aspecto
en el que todavía nos encontramos un poco
atrasados. otras industrias que no son el
sector aceitero ya tienen más estandarizado
estos aspectos como así también otros paí-
ses con mayor desarrollo en implementación
de sistemas de gestión energético. dicho
sistema es la gran oportunidad que hace que
estas mejoras que estamos logrando se con-
soliden en el tiempo y no sean solo impulsos
aislados.
damian labastié - aciGra (asociación de
Grandes consumidores de gas de la repú-
blica argentina)
ante el importante impacto de costo de
los combustibles en la industria, ¿cuál
considera que deberían ser los principa-
les lineamientos a seguir por parte de los
grandes consumidores de gas a los fines
de obtener contratos de abastecimiento
competitivos?
aciGra:
En el último año, debido al impacto
positivo de Vaca muerta, se pudo observar
una disminución significativa en el precio
del gas en boca de pozo (medido en U$S /
m3) así como disminución de restriccio-
nes de gas. la mejor alternativa para cada
empresa va a depender del perfil de con-
sumo que tenga, ubicación y disponibilidad
de combustible alternativo por lo que no hay
una solución para todas por igual. Como
reglas generales va a ser importante contar
con transporte firme debido a que el mismo
estará limitado, en particular en gasoductos
provenientes de cuenca neuquina; respecto
al gas en boca de pozo hay players que han
aumentado su producción, por lo que sugiere
ampliar la red de licitantes hacia más comer-
cializadores y productores.
¿cuál sería el impacto del nuevo gasoducto?
aciGra:
En marzo del 2019 el gobierno
nacional realizó una convocatoria donde se
presentaron diferentes alternativas a fin de
ampliar la capacidad de transporte de gas
en Argentina. luego de esto, en julio se
convocó a una licitación para adjudicar una
nueva licencia de transporte de gas natural
(TGC) que contemplaría la realización de un
gasoducto desde Tratayén en Neuquén hasta
Salliqueló en Buenos Aires y con destino final
la zona de San Nicolás, por diversos motivos
la adjudicación se postergó hasta el 31 de
marzo del 2020.
Este nuevo gasoducto tendrá un gran poten-
cial, siendo que posibilitaría la sustitución
o disminución de GNl en Escobar, gas de
Bolivia y combustibles líquidos en el siste-
ma, y en consecuencia reducción de cos-
tos para el sistema energético en general.
Además es necesario para viabilizar nuevos
y grandes proyectos industriales, y también
en caso que Argentina quiera posicionarse
como exportador de GNl de clase mundial
dado hoy el sistema no dispone de capaci-
dad suficiente para transportar el gas desde
Neuquén a Bahía Blanca, lugar donde podría
instalarse la planta de licuefacción.
Por otro lado, en caso que ingresemos al
mercado global de GNl en forma activa y
continua, la competencia podría reducir el
precio de gas local con beneficio para todos
los sectores de la economía. más allá del
nuevo gasoducto, también hace falta de
otros factores como la seguridad jurídica
con normas de largo plazo que se respe-
ten y cumplan, inversión en infraestructura
asociada como la planta de licuefacción o
ampliación de redes para exportar gas en
la región (claramente el potencial de Vaca
muerta excede la demanda local), lograr un
precio de gas competitivo para poder llegar a
los mercados consumidores de GNl.
ing. pablo E. martí
Vicepresidente de ASAGA, Auditor líder IRCA
ISo 50001 y director de Grops S.A., una
empresa dedicada a la consultoría e ingenie-
ría energética.
Diálogo con especialistas sobre eficiencia energética en Argentina
