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Maneja desde los granos (soja, arroz, trigo, maíz), hasta los subproductos primarios (harinas proteicas, aceites, harinas, maltas) y alimentos esenciales como los tomates, uvas, té.

Cofco es la sigla de la China Nactional Cereal, Oil & Foodstuff Corporation, compañía estatal de ese país que juega un papel central en materia de la seguridad alimentaria nacional. Maneja desde los granos (soja, arroz, trigo, maíz), hasta los subproductos primarios (harinas proteicas, aceites, harinas, maltas) y alimentos esenciales como los tomates, uvas, té, etcétera. 

En esta semana, Cofco ha sido noticia al adquirir el  control accionario de la trader multinacional Nidera. En su capítulo argentino, Nidera se ubicó en 9no lugar en 2013 como exportador de granos (share de 4%), 7mo en subproductos (share de 6%) y 6to en aceites con el 7% de participación. 

Para un país de 1.300 millones de habitantes, que importa casi 70 millones de toneladas de poroto de soja por año y que va camino de ser un fuerte importador de maíz, el abastecimiento de sus materias primas y el control de las cadenas de valor agroalimentarias es esencial. 

Cofco tiene una capacidad estática de almacenaje de 3 millones de toneladas, con un plus de 1,75 Mt por si acaso, más puertos distribuidos a lo largo de las costas chinas con capacidad para mover 100 Mt de productos por año, de acuerdo a lo que publican en su sitio oficial. 

En el caso de la soja, cuentan con trece plantas de molienda con capacidad para 2 Mt por año, que es bastante poco en comparación a las necesidades nacionales. Pero por acuerdos con otras compañías son responsables por la molienda de 21 Mt de oleaginosas (incluye colza y maní) al año. En un segundo paso cuentan con plantas de alimentos balanceados que producen 3 Mt por año, capacidad que la están llevando a 8 Mt. Asimismo operan en el área de la producción de proteína animal. 

Su capacidad de faena de cerdos es de 1,5 millón por año y de 110 millones en pollos. En un último eslabón, Cofco posee marcas de alimentos, que cubren desde vinos, hasta lácteos pasando por aceites, chocolates, salsas, carnes y casi todo lo que hace falta para estar correctamente alimentado. La empresa también está incursionando en áreas relacionadas, como los biocombustibles, donde una de las líneas de trabajo apunta a desarrollar la producción de etanol a partir de celulosa. 

El grupo es en verdad un intrincando complejo de empresas, algunas de las cuales cotizan en la bolsa de Hong Kong, donde se cuentan hasta compañías de real estate y negocios de ultramar. En cuanto a la logística oceánica, por medio de Lihai International Shipping Co, cuentan con una flota más que interesante para el transporte de commodities a lo largo y ancho del mundo. 

Como dato de color, Cofco fue el responsable de la primera venta de maíz argentino a China, que implicó unas 60.000 toneladas, a comienzos de 2013. Ahora habrá que ver cómo impacta que hayan tomado el control de la multinacional Nidera en el marco de su política por asegurarse el abastecimiento de agroalimentos. 

Fuente: Infocampo. 

Otras Noticias

  • Tablero de Control y Balance de Masas online y con proyección internacional

    El evento se desarrolló mediante streaming en directo con más de 50 participantes  de todas partes del mundo.

    La jornada fue un éxito, decenas de personas de todas partes del mundo se unieron al streaming organizado por ASAGA y patrocinado de Desmet Ballestra para actualizarse sobre el Tablero de Control y Balance de Masa en Plantas de Crushing. Destacamos que todas las charlas se dictaron por streaming directo con plena participación de los inscriptos, pero de una manera organizada para evitar ruidos durante las disertaciones.

    El objetivo era conocer los conceptos y estrategias técnicas acerca de cómo implementar un Tablero de Control en una planta de crushing de semillas oleaginosas. KPI, Informes Gerenciales, entre otros puntos. Asimismo, también se dará teoría y práctica sobre Balance de Masas en la industria aceitera. Se trabajará a través de ejemplos prácticos y didácticos que permitan analizar casos concretos de Balance de Masas. Los asistentes de este taller adquirirán herramientas de guía y optimización de sus tareas en planta.

    La coordinación del evento estuvo a cargo del especialista Aníbal Demarco (DESMET BALLESTRA y ASAGA), quien además disertó junto a Renata Carminato (C&L Consultores) y César Lanati (C&L Consultores).

     

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    www.asaga.org.ar

    Tel/Fax: (+54 341) 4391761/4373845

    Fuente: Prensa ASAGA

     
  • Productores de biocombustible se declaran en estado de alerta

    El sector viene operando a la mitad de su capacidad desde fines del 2019.

    El sector de biocombustibles se encuentra en estado de alerta después que los productores aseguraron que permitieron un gran ahorro en importaciones, al rechazar la posibilidad que atribuyen a las petroleras de reducir el corte de las naftas y el diesel, lo que agravaría la caída de producción del sector que opera a la mitad de su capacidad.

    El planteo llegó de manos de la Liga Bioenergética, quienes alertaron por "la gravísima situación que atraviesa la industria de biocombustibles" y que pone en riesgo los 10.000 puestos de trabajo que genera en 10 provincias mediante la industrialización de la producción primaria.

    "La industria de los biocombustibles no está subsidiada, al contrario de otras industrias que necesitan que les garanticen mejores precios que los fijados internacionalmente para hacer inversiones en Argentina", expresó la entidad al resaltar que la actividad "evitó importaciones por más de u$s27.000 millones en el período 2010–2019".

    En ese sentido, los productores plantean que "volver al sistema de exportación primaria del poroto de soja o grano de maíz, además de ser anacrónico, constituye desconocer la importancia del agregado de valor en origen, ya que el país posee el complejo agroexportador más grande y eficiente del mundo que debe ser aprovechado con un desarrollo industrial que aumente los empleos calificados y las inversiones".

    Ante la pretensión de la petroleras de reducir los cortes vigentes del 12% para las naftas y del 10% para el diesel, la Liga Bionergética aseguró que "no se pretende reemplazar" al gas oil o las naftas, sino "complementar" la matriz energética, mediante el aporte de "un combustible de origen vegetal, renovable, menos contaminante y de producción nacional".

    El sector, además, se enfrenta al debate sobre la conveniencia de prorrogar el régimen vigente desde hace más de 10 años para los biocombustibles, y que permitió su desarrollo a través de 54 plantas situadas en 10 provincias (Santa Fe, Buenos Aires, Entre Ríos, La Pampa, San Luis, Santiago del Estero, Córdoba, Tucumán, Jujuy y Salta), y genera más de 60.000 fuentes de trabajo, directas e indirectas.

    El sector también da origen o potencia el desarrollo de otras industrias como productores cañeros, complejo aceitero y pequeñas aceiteras a prensa, empresas de transportes, industria metal-mecánica, y el desarrollo de nuevas aplicaciones tecnológicas al servicio del sector.

    Los biocombustibles constituyen el último eslabón en la cadena de agregado de valor de la soja, maíz y azúcar, y en el caso del bioetanol y el biodiesel pyme, el 100% de su capacidad de producción se destina al mercado interno.

    La capacidad instalada de biodiesel en el país es superior a 4.5 millones de toneladas anuales, y más del 50% se encuentra hoy ociosa.

     

     

 

 

 

 
 

 

 

 


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